Essays --

INTRODUCERE ÃŽn condiÃ… £iile economiei de astÄÆ'zi, angajarea este un proces important atà ¢t pentru organizaÃ… £ie, cà ¢t ÅŸi pentru viitorul angajat. Pe de-o parte, organizaÃ… £ia cautÄÆ' candidatul care sÄÆ' à ®ndeplineascÄÆ' cà ¢t mai multe dintre cerinÃ… £ele postului, iar pe de altÄÆ' parte, candidatul à ®Ã…Ÿi doreÅŸte un loc de muncÄÆ' care sÄÆ'-i satisfacÄÆ', à ®ntr-o proporÃ… £ie cà ¢t mai mare, nevoile. Este un demers dificil pentru ambele pÄÆ'rÃ… £i. Angajarea este o laturÄÆ' deosebit de importantÄÆ' a activitÄÆ'Ã… £ii de gestiune a personalului, deoarece reprezintÄÆ' o condiÃ… £ie esenÃ… £ialÄÆ' a creÄÆ'rii unei organizaÃ… £ii ÅŸi pentru cÄÆ' este o activitate permanentÄÆ'. Recrutarea ÅŸi selecÃ… £ia de personal este o operaÃ… £iune esenÃ… £ialÄÆ' ÅŸi dificilÄÆ', care are o influenÃ… £Ã„Æ' majorÄÆ' asupra à ®ntregii activitÄÆ'Ã… £i a organizaÃ… £iei . Rolul acestei operaÃ… £iuni este de a identifica "omul potrivit la locul potrivit". Subiectul lucrÄÆ'rii este de actualitate, pentru cÄÆ' angajarea reprezintÄÆ' un proces prin care toÃ… £i trecem sau ne dorim sÄÆ' trecem, de aceea cunoaÅŸterea etapelor poate sÄÆ' contribuie la creÅŸterea ÅŸanselor de angajare. RECRUTAREA DE PERSONAL Recrutarea reprezintÄÆ' activitatea managementului resurselor umane ce are rolul de a identifica candidaÃ… £i pentru posturile vacante oferite de organizaÃ… £i, pentru ca aceasta sÄÆ' selecteze persoanele cele mai potrivite. OperaÃ… £iunea are ca scop obÃ… £inerea necesarului numeric ÅŸi asigurarea unei calitÄÆ'Ã… £i a forÃ… £ei de muncÄÆ' atrase, pentru satisfacerea nevoilor organizaÃ… £iei, cu un minim de costuri. Recrutarea este o operaÃ… £iune complicatÄÆ', costisitoare, ce are un puternic impact asupra organizaÃ… £iei. Aceasta trebuie sÄÆ' se concentreze pe identificarea ÅŸi atragerea personalului calificat. Succesul recrutÄÆ'rii depinde foarte mult de cà ¢t de bine este definit postul vacant, cà ¢t de exact s... ...de angajare, pentru a fi eficient atà ¢t pentru companie, cà ¢t ÅŸi pentru viitorul angajat, trebuie privit cu seriozitate ÅŸi trebuie sÄÆ' urmeze anumiÃ… £i paÅŸi. Angajatorul, à ®n momentul desfÄÆ'ÅŸurÄÆ'rii procesului de angajare, are à ®n vedere satisfacerea nevoilor sale ÅŸi a cerinÃ… £elor companiei, dar pentru a fi eficient acest proces, se recomandÄÆ' ÅŸi luarea à ®n considerare a nevoilor candidaÃ… £ilor ÅŸi identificarea unui punct comun ale celor douÄÆ' pÄÆ'rÃ… £i. ÃŽn acelaÅŸi mod, viitorul angajat trebuie sÄÆ' ia à ®n considerare nevoile companiei atunci cà ¢nd este antrenat à ®n procesul de angajare, urmà ¢nd ca dupÄÆ' decizia finalÄÆ' sÄÆ' poatÄÆ' sÄÆ'-ÅŸi negocieze propriile nevoi. Este importantÄÆ' cunoaÅŸterea atà ¢t de cÄÆ'tre companie, cà ¢t ÅŸi de cÄÆ'tre candidaÃ… £i, a paÅŸilor unui proces de angajare ÅŸi adaptarea pÄÆ'rÃ… £ilor implicate la acestea, pentru creÅŸterea ÅŸanselor fiecÄÆ'rei dintre pÄÆ'rÃ… £i de a-ÅŸi satisface nevoile.